2010年，在中国乐凯集团公司，以平板显示用光学薄膜为主的膜材料主营收入同比增长80.5%,占集团总营业收入的19%,利润总额同比增加9800万元，占同期集团利润总额的42%。
　　光学薄膜是技术密集、资金密集的领域，技术难度很大，但附加值也很高。这也是实现利润增幅远超收入增长的原因。
　　危机助推转型
　　在微电子技术的巨大冲击下，曾经的“中国胶卷之王”——乐凯胶卷为公司带来的销售收入份额已不足2%。回首5年前，中国乐凯集团公司党委书记、总经理张建恒说，结构调整、转型发展已经成为生存的必须。

根据全球数字成像和平板显示技术发展趋势，乐凯集团结合自身优势，最终确定了调整方向：依靠乐凯50年积累的“涂层、成膜、微粒”三大核心技术，加快影像记录材料和印刷材料向数字化转型；拓展光学薄膜及其带涂层深加工产品，全力打造国内领先的中高档PET光学薄膜制造商与面向平板显示器和新型电子行业带涂层薄膜深加工产品的生产科研基地。
　　“今天的结果实属来之不易，是5年来一直推进结构调整取得的初步成效。”张建恒说。
　　在阵痛中重生
　　50年的辉煌历史，在转型过程中成为沉重的包袱。许多“老乐凯人”对胶片有着深厚的感情。“大家从思想上很难转变，不能接受100多年的技术将被淘汰。所以战略调整非常艰难，我一直把乐凯的这种调整比做浴火重生。”该公司副总经理王英茹如是说。
　　乐凯过去几十年也一直在进行产品结构调整，但只是从电影胶片转到民用胶片，从黑白胶片转到彩色胶片。而数字化的发展是一场革命，需要企业进行全面调整。
　　“乐凯集团在原有业务数字化转型的基础上，选择光学薄膜作为产业结构调整的方向，主要是基于三个方面的原因。”王英茹介绍说，首先是光学薄膜应用领域的市场前景非常广阔，属于朝阳产业；二是它属于技术密集、资金密集的高附加值产品，比较适合乐凯；三是光学薄膜技术跟乐凯的核心技术有一定的相关性。
　　再树核心竞争力
　　乐凯集团从2005年开始全面推进结构调整，先后投资12.2亿元，建设了TAC薄膜生产线、太阳能电池背板生产线，合肥乐凯工业园2.5万吨光学聚酯薄膜生产线和精密涂布生产线，华光工业园CTP数码板材生产线和柔性树脂版生产线等多个新项目，填补了国内空白或国内领先。
　　“在建新项目的同时，乐凯一直在加大科研开发投入，配合结构调整，不断开发新产品和新技术。”王英茹说，在企业各项费用不断降低的前提下，乐凯研发投入占销售收入的比例始终高达3.5%以上。5年来，累计投入研发经费4.8亿元，自主研发了一批数码领域、膜材料领域的新产品，其中获得授权专利122项，并因拥有79件发明专利被确定为“国家级创新型企业”。
　　“十二五”期间，乐凯将继续推进产品结构调整和产业结构调整。张建恒说：“到2015年，光学级的PET薄膜在乐凯集团的销售中将超过30%，TAC薄膜的产能要扩大4-6倍。”

                （信息来源：河北经济日报）